【家族財富】東南亞富豪2020年擁3690億美元總資產

【家族財富】東南亞富豪2020年擁3690億美元總資產

據報道,星展私人銀行委託「經濟學人智庫」(EIU)進行了一項調查,顯示 2020 年東南亞富豪掌握的財富總數為 3,690 億美元,而逾四分之三東南亞富豪的財富為華人所有。此外,越來越多亞洲華人成立家族理財辦公室,但採用家族治理機制的情況仍不常見。 經濟學人智庫引述香港中文大學教授范博宏針對 250 間香港、台灣和新加坡上市家族企業的研究發現,當創辦人卸任,公司出現首次權力轉移時,公司市值將縮水近 6 成。 星展私人銀行區域主管李文修表示,受到傳統或文化因素影響,許多華人尚未建立正式系統來管理他們的資產。隨著家庭的變化和財富增長,傳統觀念開始出現改變。疫情亦加速了這些轉變,令更多家族意識到潛在的危機,必須為家族長遠和穩定的發展進行規劃。已設立家族辦公室的家族也應重新審視其結構,更靈活地適應時代變遷。 家族治理機制有不同的實際應用,最廣泛的定義為商定指導決策框架,為家族辦公室或家族企業在各方面的決策提供指引。香港科技大學金樂琦教授表示,家族治理應包括一個書面、正式的結構,內含繼承規劃和風險管理準則:首先是「維護家族財富」,多為成立家族辦公室的宗旨;其次是「維護家庭和諧」,這對亞洲社會尤其重要;最後是「保護家族價值和遺產」。 Source:Wealth Briefing Asia

【品牌故事】蘋果公司3大核心價值

據《財富》世界500强資料顯示,蘋果公司在2020年排行第12名,比2019下降了一名,總資產價值3385億美元,資產收益率按年增加16.3%,淨收益率上升21.2%,現時在全球員工人數達137,000名。 2007年,喬布斯在發佈會上向世人展示了第一代iPhone,世上第一部智能電話就這樣面世,並喊出了「重新發明手機」的口號。iPhone不斷更新的這些年,智能手機持續發展。這期間,iPhone有過高低起趺,現時積累的全球數億「果粉」是對它最高的榮譽。 1. 創新的營銷策略 從2003年3月開始,蘋果公司的市值開始飆升,到底2003年發生了什麼? 蘋果公司在這之後推出了iPod + iTunes組合。而在短短3年內,iPod + iTunes組合為蘋果公司創收近100億美元,幾乎佔到公司總收入的一半。利用iTunes + iPod的組合,蘋果開創了一個全新的營銷模式——將硬件、軟件和服務融為一體。這種創新改變了兩個行業——音樂播放器產業和音樂唱片產業。商業模式的創新對價值進行了全新的定義,為客戶提供了前所未有的便利。 蘋果公司之後更將這種行銷模型發揮得淋漓盡致。2007年,蘋果公司發佈iPhone,掀起了一場手機革命。這也讓喬布斯再一次受到舉世矚目。 2008年,蘋果公司推出了App Store,並和iTunes無縫對接。iPhone + App Store的組合,為蘋果賦予了主導地位,引領了手機革命。迄今為止,蘋果已經出售了超過5000萬部iPhone,而App Store的程序總量也已經超過20萬款,總下載量約為30億次。 和iPod顛覆了音樂產業一樣,iPhone也成功地顛覆了手機產業。 2010年初,蘋果又推出iPad。這款新產品採用了和iPhone同樣的操作系統,外觀也像一個放大版的iPhone,在應用軟件方面也沿用了iPhone + App Store的模式。雖然這款產品存在很多爭議,但無疑收到了「蘋果粉」的狂熱擁護,每周的銷量超過20萬部,並被公認為會顛覆未來的出版行業。在2011財年的第二季財報,公司本季共計售出了1865萬台iPhone、469萬台iPad。 2. 產品及服務的延伸 iPhone在手提電話市場的改革讓蘋果看到了移動終端設備市場新一波的熱潮。蘋果接著以平板iPad來擴展更廣的移動設備使用場景,接着,用智能電視Apple TV來佔領家庭娛樂市場,用iWatch來進軍可穿戴設備領域。iPhone的成功讓蘋果在智能產品市場越走越遠,通過iOS,蘋果建立起了一個完整的智能硬件生態服務體系。 3. 企業文化 蘋果公司重視創新和推崇精英人才文化。 偏執創新Think Different就是最好的證明,每當有重要產品即將宣告完成時,蘋果都會退回最本源的思考,並要求將產品推倒重來。 以至於有人認為這是一種病態的品質、完美主義控制狂的標誌。 企業的文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。 推崇精英和人才上,喬布斯極力強調「精」和「簡」。 喬布斯相信,由頂尖人才所組成的一個小團隊能夠運轉巨大的輪盤,僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團隊就夠了。喬布斯更是花費大量的時間尋找那些他耳聞過的最優秀人員、以及那些他認為對於蘋果各個職位最適合的人選。正是這些企業文化使得蘋果公司在創新上一直領先於其他公司。 蘋果公司的成功主要在於一個正確的領導、創新的營銷策劃和優質的企業文化。