【經營策略】Airbnb、shopify如何戰勝疫情成為大贏家

許多新創公司會在成長過程中被困在找不到出路的死胡同,有些卻在疫情的環境中茁壯成長。作者Scott Galloway在《疫後大未來》一書中分享了四間新創公司面對疫情所經歷的事情: Airbnb 疫情對Airbnb的衝擊是十分顯著,不過他的商業模式不會單單仰賴房地產,而其成本亦可變動。整體而言,面對疫情的打擊Airbnb仍可從容應對,但其他旅遊業或飲食業則無法轉移成本。 2020年經歷第2季營收達67%的跌幅之後,Airbnb在美國的訂房率較2019年同時期出現了增長,而世界各地亦爆發了旅遊熱潮。此外,Airbnb在2020年底宣布上市,有機會成為旅遊業界市值最高的公司之一。 Peloton 這間健康科技新廠美營收年增率達69%,而且其網上訂戶數正逼近百萬大關,續訂比率更是Netflix的93%。作者認為,Peloton的商業模式的核心利用網路效應,購買一部2000美元的健身腳踏千美元的健身腳踏車讓39美元的月費顯得物超所值。 由於Peloton招聘訓練師接觸眾多的消費者,因此從SoulCycle和Equinox等的健身公司大量挖角,更提供訓練師3倍的報酬、股權、以及可龐大的網絡平台,最終打造屬於自己的健身王國。 Shopify 這間加拿大公司是過去10年表現最印象深刻、最有勇氣的科技公司。Shopify猶如亞馬遜Pay和FBA(亞馬遜物流)的產品,專門第三方零售商提供支付和物流。 雖然Shopify與亞馬遜的營運模式十分類似,但Shopify卻承諾絕不會使用蒐集自第三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售,他們提供了顧客亞馬遜的服務和價值,卻不會濫加利用數據和品牌。最終Shopify在去年市值突破1310億美元,股價表現更勝於亞馬遜。 抖音 作者雖然對抖音的未來並不確定,而且面對美國政府的打壓下被迫售賣網路資產,但他認為中國有許多辦法反擊美方的威脅。最重要的事實是,抖音有個很好的產品,它的演算法可讓最新和與用戶相關的內容一直出現,因此抖音仍然保留一定實力。 Source:疫後大未來

【創業歷程】企業家的創業實況,你能忍受嗎?

人們都會十分羨慕企業家的風光,但他們往往忽略了企業家背後的辛酸。自己做老闆的確較自由,工作時間也較彈性,卻要背上更大的責任和更自律。你適合成為一名企業家嗎?以下的八個原因解釋了,為什麼創業可能不適合你: 1.認為社交媒體反映真實的生活 私人飛機、奢華旅行和豐富大餐表面風光,但對大多數企業家來說,這並不是真實的生活。每一位企業家天天都面對著各種掙扎,然而大多數人並不會在社交媒體上展示他們失敗的時期。 2.沒有替罪羊 當企業作出錯誤的抉擇,使事情變得非常糟糕時,再沒有任何主管或經理會為你負責,你將要為此負上所有責任。 3.不再存在的週末時間 如果你渴望週末可以輕鬆一下,創業並不適合你。因為作爲企業家的你需要時刻掌握事態的發展,一年365天把全副心機放在生意上。假如你不能向朝九晚五的規律生活說再見,建議你保留原有的生活。 4.沒有厚臉皮 獨自創業是可怕的,而企業家總是孤獨的。你不能夠讓負面的想法左右你的抉擇,否則你將會度過一段艱難的時光。雖然創業的道路上困難重重,但你只能夠永遠相信自己,堅持到底才能夠成功。 5.你的字典裡沒有「犧牲」 你可能需要賣掉你所有的東西,放棄所有的假期,拒絕朋友的邀約,將你一生的時間都投放到你的事業中。這些都是許多創業者剛開始創業時不得不犧牲的東西。然而,即使你犧牲了一切,仍然不能保證你可以成功。 6.不獲認同 你將不會因為工作上的表現而得到表揚,因為這是對你的最低要求。如果你需要別人認可和鼓勵才能前進,坦白地說,你不應該追求創業的道路。 7.渴望安全和穩定 這兩件事是不能保證的。成為一名企業家意味著沒有安全保障,因爲你不能預測明天的事情。即使面對疫情、資金困難或行業競爭,你只能夠堅持到底,沿著這條路走下去。 8.你只渴望變得富有 如果這就是你選擇創業的原因,你不會堅持太久。 企業家需要為市場創造一些偉大的東西、並對自己所做的事情充滿熱情。你可能要花很多年才能找到你所需的金額,所以你最好相信你在做的事。如果你努力工作,做到最好,為人們的生活帶來價值,錢最終會隨之而來。 看完以上八個理由,你還想當企業家嗎? Source: Entrepreneur