【蘋果遷都】蘋果計劃「去中心化」 改善員工留存率

【蘋果遷都】蘋果計劃「去中心化」 改善員工留存率

美國矽谷多年來都是大型科技企業的集中地,不過近年開始有向外分散的趨勢。跨國科企蘋果(Apple)最近亦逐漸「去中心化」,希望籍此招聘更多人才和改善員工留存率。 據報導指,蘋果希望在營運成本和生活物價較低的地區開設辦公室,可望解決有員工因矽谷和舊金山灣區的生活開支太高而離職的問題。除了蘋果而外,有許多矽谷的科企亦面對類似的問題。 據悉蘋果有幾個團隊包括晶片開發和網路服務等,而近年他們都逐漸在其他國家開設更多辦公室。疫情證明了遠距工作模式基本是可行的,而且分散辦公室亦有助提升員工的生活品質,可幫助公司組成更多元化的團隊。最近蘋果公司内亦有更多聲音要求繼續居家上班,管理層正在考慮下一步計劃。 Source:macrumors

【工作趨勢】世界經濟論壇:未來10大潛力職業

【工作趨勢】世界經濟論壇:未來10大潛力職業

疫情大流行導致許多產業停下腳步,相反地全球工作模式迅速轉型,而現時疫情逐漸獲得控制,經濟恢復後將會出現許多新的就業機會。近日世界經濟論壇(The World Economic Forum)列舉了未來10大潛力職業,可藉此了解未來可能會蓬勃發展的商業趨勢! 1. 遠距工作指導員 遠距工作已經成為一種新常態,而GitLab、Facebook、Twitter等大型科技公司的內部都建立了專門處理遠距工作相關事宜的職位,其任務是去確保所有員工在不同環境下課保持溝通,並且為員工提供遠距工作所需的工具。 2. 身心健康顧問 近年許多人的精神健康受到影響,他們曾患上抑鬱、焦慮和壓力過大等情緒病,而世界經濟論壇指出,未來將會有越來越多人需要心理健康方面的協助和指導。 3. 智慧居家設計 蘋果、Google、亞馬遜等科企於今年聯手合作推出智慧家庭連網標準「Matter」,只要擁有「Matter」認證的產品,即可與合作品牌的智慧家庭及語音服務相容,未來的居家設計將會逐漸向智慧家居的發展。 4. XR/沉浸式體驗顧問 延展實境(Extended Reality,XR)是越來越普及的趨勢之一,許多追求創新的品牌亦陸續投入,沈浸式體驗顧問的角色將會成為推廣AR和VR技術的主要角色。 5. 職場環境建築師 疫情讓雇主必須重新思考辦公室設計,從員工的健康狀康至辦公室的設計,人性化的辦公室設計顯得更加重要,因此需要仰賴專業顧問協助規劃。 6. 演算法偏見審查師 演算法和大數據是許多公司之間競爭的主要一環,但或許會或略到種族平等的因素,而最著名的例子為科學家Joy Buolamwini發現一個機器人在玩躲貓遊戲時,無法偵測到自己的臉,源於她深色的皮膚。有見及此,她成立了演算法正義聯盟(Algorithmic Justice League),希望改善演算法世界中的偏見與歧視,未來演算法偏見審查師將會變得更重要。 7. 數據偵探(Data detective) 數據偵探的工作是利用大數據,觀察市場的局勢與方向,並透過數據分析的結果向企業提供建議。 8. 網路災害預報員(Cyber-calamity forecaster) 去年有許多公司受到勒索病毒、勒索軟體的威脅,而資安人才成為了各大企業必備的職位以協助監控潛在的網路威脅,未來趨勢必會持續成長。 9. 潮水建築師(Tidewater architect ) 氣候變遷與海平面上升等問題,依然是一大挑戰。在未來的建築設計理念中,將會強調與自然共存共榮,建築師設計工程計畫將會更加考慮到大自然的元素。「潮水建築」(Tidewater architecture)是美國南部沿海地區的一種建築風格,籍著順應自然環境,以保護房屋免受低水位氾濫。 10. 人機協作團隊經理(Human-machine teaming manager) 在疫情爆發之前,機械早已成為不同產業的重要角色,而未來如何讓人與機器更有效率地共事成為一個難題,因此需要專業的團隊經理來管理。 Source:forbes

【新冠疫情】遙距工作者一年節省5000美元 未來會否持續「新常態」?

【新冠疫情】遙距工作者一年節省5000美元 未來會否持續「新常態」?

疫情爆發1年多以來,許多行業已切換成遙距工作模式,發現居家工作者仍然保持工作效率,更省卻通勤時間與花費。 美國2019年的疫情減緩,而且疫苗接種率不斷上升,因此許多企業陸續要求員工回到辦公室工作,而一批將遙距工作視為「新常態」的員工與企業產生衝突。 彭博社報導,雖然Google、福特汽車、花旗集團等企業均承諾,未來將為員工提供更大的彈性,可以自由選擇工作模式;近年有企業提倡在辦公室工作的重要性,認為遙距工作事實上弊大於利,削弱合作精神和企業文化。 市場調查公司Curion執行長Sean Bisceglia表示:「我們所真正欠缺的,是那股創造力,以及面對面和同事講話時,那種自然和真誠。人們沒有在一起,整個創造力都被毀壞了。」 事實上,許多在家工作者都希望疫情過後仍可留在家中,因為遙距工作模式省去了通勤時間,亦無須在車上和地鐵上人擠人,更有人搬離昂貴的大城市。 大批在家工作的人確實不急著回到辦公室。尤其過去1年已經證明,許多工作可以遠端完成。在家工作省去了通勤時間,不需在公車和地鐵上人擠人,或塞在路上動彈不得,對許多人來說是在家工作的最大好處。根據兼職工作平台FlexJobs的調查顯示,2100名受訪者中3成以上的人表示,遙距工作讓他們1年內節省至少5000美元,若然無法繼續遙距工作的話將會考慮辭職。 華爾街以及科技巨頭的企業已設下期限,將要求員工在9月6日美國勞動節前現身辦公室。社交平台Facebook執行長Mark Zuckerberg則表示,員工從9月起需要分階段開始回到辦公室,並且需要得到主管階層的同意才能夠繼續留在家中工作。 推動勞動力流動的原因很多,包括許多人拒絕回到過去的模式,更喜歡遠端工作的彈性,或者不願在疫情完全被消滅前待在辦公室。其他因素包括,因為疫情間額外的工作量和壓力而累垮了;部分人則是在尋找更高的薪水,以彌補配偶的失業,或是在疫情期間重新思考職涯方向和轉變。 疫情的出現讓全世界過去一年半的生活翻天覆地,未來會否「回到正常」或持續「新常態」,在步向復甦的轉換期,雇主與員工間的角力還將持續受關注。 Source:綜合報導

【高效工作】突破工作常規 雲端智能協作平台 Google Workspace

過去一年受疫情影響,大部分人都經歷了在家工作的日子。員工不在辦公室工作,保持有效溝通以及資訊共享變得更為重要。為了讓員工可以輕鬆在家工作,不少公司都會選用 Google Workspace,即使遙距工作也能維持高效便捷。 Google Workspace 雲端智能協作平台 Google Workspace(G Suite)是一個為企業而設計的智慧型雲端方案,透過一系列簡單易用的編輯通訊工具,讓團隊保持緊密聯繫,提升協作效率。除了 Gmail 和 Google 日曆、雲端硬碟以及 Hangouts Meet 等功能外,亦包括 Google 文件、簡報和試算表等多人即時線上編輯工具,滿足企業用戶在聯繫、儲存檔案、控管專案進度以及保護資料安全等方面的需求。 企業能夠以自己的專屬域名在 Google Workspace 上建立電郵帳號,讓員工能在大多數人都熟悉的 Gmail 用戶介面上工作。企業能夠按需要選擇不同的方案: Business Starter – 每位用戶每月HKD$47Business Standard – 每位用戶每月HKD$94Business Plus – 每位用戶每月HKD$141Enterprise 企業版 – 自定義定價 Google Workspace 的功能亦因應商業用戶的要求而在各方面上有所加強,如無限雲端儲存空間、智慧搜尋及使用者分層權限設定等。免費版Gmail雖然完全免費,但員工儲存在內的資料屬於個人擁有,功能上也不全面,因此並不適合企業使用。 現時憑以下優惠連結 https://referworkspace.app.goo.gl/UAyD 申請 Google Workspace 即可享有九折優惠,更多詳情請參閱 Google Workspace 網站。 Source:綜合報道

【工作管理】每日開視訊會議感到心力交瘁?微軟團隊解決「Zoom疲勞」的5個方法

在家工作模式的普及化,令Zoom、Teams 等視訊會議變得越來越頻密,然而,不少員工開始出現專注力不足、疲勞或焦慮的問題。美國史丹佛大學和微軟針對此現象,透過觀察腦部變化而得出解決方法。  微軟執行長Satya Nadella曾經表示:「視訊會議快讓我睡著了 。」據調查顯示, 新冠肺炎疫情期間,微軟團隊每週的會議和電話數量增加了 55%。微軟專家監測了員工的大腦活動,事實證明連續的視訊會議為員工添加壓力,更降低其工作效率。 史丹佛大學的研究人員就視訊會議易產生疲勞的現象進行了調查。研究發現 視訊會議期間較少身體移動,反而更多眼神交流和非語言溝通造成「鏡子焦慮症」,因此容易造成疲勞,他們稱之為「Zoom 疲勞」。 研究測試中把14 位測試對象分為兩組,於一日內分別參加不同的視訊會議:一組將連續開 4 場半小時的會議;另一組則在會議之間加插 10 分鐘休息時間。結果發現在視訊會議間加插短暫的休息時間可讓大腦「重啟」,減少壓力的累積。此外,微軟的研究人員更發現,測試對象經過休息後表現出更高的參與度 。 微軟研究人員針對「Zoom 疲勞」提出了幾項解決方法。首先,很多人誤認 為連續開會可提高效率,然而事實恰恰相反,適當的休息反而有助於提高專注力 。而開始會議之前,可提前告知會議行程,以便讓會議更有針對性,並且大大縮短會議時間 。在會議間休息時,可進行靜態活動讓員工轉移注意力,例如冥想、散步、畫畫等。會議主持人可善用白板、分組討論 等功能以提高組員的參與度。最後,如果可通過文字溝通便解決到問題,即可避免不必要的視訊會議了。 Source:nytimes,techcrunch

【人生建議】「人比人,比死人」 如何擺脫比較心態

以職位論薪酬、以表現論分紅、考試分排名等形式,讓人們在競爭中不敢怠慢。在低位者因嫉妒而更奮力爭取佳績,在高位者因害怕被超越而更加倍努力。 心理學家Eric Jannazzo指出:「人類難以逃離比較機制,亦因為不停地比較,讓你身心疲累。當你一直與別人比較,總會遇上比你好的人。」 你可培養以下3 種思考方式,幫助你減少比較心態所帶來的痛苦: 1. 重新定義自己 要去調整「被比下去」的心態,你應從衡量成功的方式開始改變。由量化變成質化指標,例如優先自己的感受,而非著重排名、金錢等的數字指標。你會發現快樂源於自己,過得開心便足夠。 2. 不要自責自己比別人付出少 疫情期間,大家花更多的時間待在家裡,而坊間開始流傳:不好好利用這段時間學習新語言或技能便等於浪費生命。 麻省理工學院講師Michellana Jester指出:「嚴以律己的態度確實值得鼓勵,但在疫情令人們的生活經歷了一百八十度的轉變,包括遙距工作和居家隔離。為 適應這些變化,人們需要花大量精力和時間,因此理解大家沒精力學習新事物,亦無須自責。」 3. 剛剛好就足夠 心理學家Herbert Simon表示,許多人渴望電影情節般的愛情,如果得不到自己理想的愛情便感到失落,然而他們更應反思自己理想伴侶的本質,而非盲目追求。 心理學家Barry Schwartz解釋現代人往往非真命天子不嫁、真命天女不娶,過程耗費很多時間,才有幸找到最佳伴侶。即使結婚後,他們亦很容易後悔,因為他們總會覺得有「更好」的替代方案;反之,選擇「剛剛好」的伴侶,因為接受大家的缺點,亦懂的欣賞對方的優點,所以在這段關係中更容易滿足。 Source:綜合報導