新思維

【不討好】最不受歡迎億萬富豪排行榜

億萬富翁光鮮亮麗的生活常常讓市民羨慕又嫉妒,英國市場調查機構YouGov於7月初進行了調查,針對知名億萬富翁詢問民眾的喜歡程度,結果卻不讓人意外。 民調選項分為非常喜歡、普通喜歡、不清楚、不喜歡、非常不喜歡五個等級,統計1500位美國民眾的偏好,在3%誤差水準下可得出美國民眾最不喜歡的億萬富翁。 於過去的一個月,有兩位富翁都砸下重金進行了「太空旅行」,這樣的太空競賽引起了部分人士的批評,認爲他們向世界炫富,同時製造了許多污染。 根據調查結果,維珍銀河(Virgin Galaxy)創辦人Richard Branson獲得喜歡與非常喜歡的比例有 34%,不喜歡和非常不喜歡的比例僅 23%。這位英國富豪的形象不算太差,亦有可能是美國民眾對他並不了解,因此選擇「不清楚」的比例高達 43%。 相比之下,藍色起源(Blue Origin)創辦人兼前亞馬遜(Amazon)執行長Jeff Bezos喜歡比例僅有 28%,但不喜歡比例卻高達 49%,接近有一半美國成年人都不喜歡他。從研究結果中發現,比對美國選民結構下,討厭Jeff Bezos的人有52%是共和黨支持者,高於民主黨支持者的 43%。 Jeff Bezos長年霸佔世界首富排行榜,亞馬遜曾經有傳出勞動權益問題,似乎亦合情合理。儘管如此,成為最不受歡迎的億萬富翁卻另有其人,他正是社交媒體創辦人Mark Zuckerberg。他以60%的不喜歡比例輾壓所有競爭者,而喜歡他的民眾比例僅為26%。 Source:statista,yougov
Read More
【不討好】最不受歡迎億萬富豪排行榜

【重返月球】Jeff Bezos願意付20億美元換取NASA登月合約

全球首富兼前亞馬遜執行長Jeff Bezos所創辦的私人航太公司Blue Origin,日前完成首次載人試飛,距離實現商業太空旅行更進一步。儘管如此,Jeff Bezos太空夢不僅止於此,有傳Jeff Bezos有意支付20億美元,換取與美國太空總署(NASA)簽訂合約打造登月艙(Lunar Lander)。 根據外媒報導,Jeff Bezos日前(26日)向NASA表示,如果能夠與NASA簽訂合約,成為NASA重返月球計畫的合作廠商,Blue Origin願意在未來兩年撥款20億美元,更將會資助NASA開發下降模組(Descent Module)將太空人送至月球表面,降低登月計畫的財務負擔。 今年4月,NASA宣佈與Elon Musk旗下的SpaceX合作,簽訂價值28.9億美元的合約,委託SpaceX開發登月著陸器。計劃目標是自1972年阿波羅計畫後,於2024年再次讓美國登上月球。 早前NASA曾授予SpaceX、Blue Origin和Dynetics為期10個月的合約,實驗性開發登月艙,本來原定選出兩間廠商共同得標,但最後只有SpaceX獨家獲得合約,引發Blue Origin和Dynetics公開質疑。NASA則回應,由於國會提供資金有限,故只能夠三擇一。 Source:theguardian
Read More
【重返月球】Jeff Bezos願意付20億美元換取NASA登月合約

【冷嘲熱諷】Elon Musk暗諷蘋果政策:我們不會建造「圍牆花園」

電動車龍頭特斯拉早前公布今年度第二季財報,而執行長Elon Musk於財報電話會議中,不但批評蘋果App Store的政策,更追擊iPhone和Mac電池使用了鈷金屬(Cobalt)。 當Elon Musk被問到特斯拉向第三方開放超級充電網路計畫時,他指出特斯拉的目的不是像蘋果 App Store一般打造「圍牆花園」(Walled Garden),使用這座圍牆花園打擊潛藏競爭對手,而是希望支持更多可再生能源出現。 其後Elon Musk被問到與供應鏈相關的話題,他認為蘋果手機、Mac的電池使用了100%的鈷,但特斯拉磷酸鐵電池並不含鈷。據悉全世界約有六成鈷礦分佈於剛果民主共和國,而剛果被稱為世界最貧窮且政治不穩定的國家,當地經常出現壓榨童工的問題,因此過去蘋果使用鈷而遭受到外界質疑和批評。 相信日後Elon Musk對蘋果電池的批評議題不會停止,由於蘋果做車計畫漸漸有起色,近期更聘請前BMW高階主管加入電動車陣營,近幾年亦傳出蘋果挖走特斯拉員工的消息,導致馬斯克稱蘋果為「特斯拉墓地」。 Elon Musk曾提及特斯拉製造Model 3的「最黑暗時期」,一度試圖出售特斯拉給蘋果,但執行長Tim Cook並沒有理會他的電子郵件,最終事件不了了之。 Source:9to5mac
Read More
【冷嘲熱諷】Elon Musk暗諷蘋果政策:我們不會建造「圍牆花園」

【環境科學】美國科學家利用鼠蛇檢測禁區輻射水準

在自然生態系中,蛇類屬於較高階的掠食者,不過如今有美國科學家借助蛇類們的協助,充當蛇蛇呼吸監測器(breathing monitors),幫助檢測日本福島核災禁區內的輻射水準。 鼠蛇(rat snake)是日本常見的地棲蛇類,移動範圍不廣,但因為生活頻繁接觸土壤,往往會累計較高水準的放射性同位素,成為殘留污染物的「生物指標」(bioindicator)。美國喬治亞大學透過在鼠蛇身上裝置 GPS 和特高頻(VHF)標籤,作為福島核災的禁區輻射水準的輔助研究。 喬治亞大學野生環境與管理副教授 James C. Beasley 認為,蛇類通常被當作環境污染的優良指標,因為牠們長時間待在地面上,且棲息地範圍通常局限在某個地區,更是壽命較長的物種。 團隊在 9 條鼠蛇身纏上膠帶後、在膠帶上方用強力膠黏上 GPS 和 VHF 發射器,希望減少對鼠蛇的傷害下進行實驗。團隊指出,鼠蛇的活動範圍不大,每天平均僅移動 65 公尺。隔幾天團隊即可用...
Read More
【環境科學】美國科學家利用鼠蛇檢測禁區輻射水準

【成功法則】「四定」法則助你做出最合適抉擇

你是不是經常在重大抉擇上,例如換工作、結婚、買屋等問題猶豫不決,難以決定?建議你可嘗試運用「四定」規則幫助你做出適合的抉擇。 人生許多決定都十分困難,而心理學有實驗發現,我們抉擇時的自信心往往遠高於事實的表現。因爲我們經常以為自己做的決定,是經過深思熟慮,結果勢必一如預期的好。 我們需要清楚知道做決定時的兩個關鍵點:一是選擇大過於努力,因此選擇是十分關鍵,而每個選擇都會影響到下一個選擇,人生是由一個個選擇堆疊出來的;其二是風險管理,正確的選擇可以避免法身意外,減少風險。 儘管如此,沒有決定是完美的,最後總會有遺憾,因此我們不是要去追求做出完美的決定,而是利用「四定」來幫助我們了解現況,從而找到對自己最適合的抉擇: 1.         定向:在這件事上,確定自己的方向。 2.         定位:在這件事上,確定自己的角色。 3.         定見:在這件事上,確定自己的原則。 4.         定力:在這件事上,確定自己不受風吹草動而影響,且能繼續前行。 哈佛商學院商業倫理教席教授Joseph L.Badaracco的文章《一個有思想的人,是如何做艱難決定的?》其中他提出五點,與以上「四定」互相呼應: 1.         每種選擇的淨結果是什麼? 2.         我的核心責任是什麼? 3.         現實世界的行事規則是什麼?...
Read More
【成功法則】「四定」法則助你做出最合適抉擇